jovi123,
przecież gołym okiem widać, że nie rozpoznali dobrze tutaj zarówno biznesu (skoro Freemium nie opłacało się Virginowi to jak im miał się spinać no-limit, co najwyżej dotowany przez jakiś czas by zdobyć klientów, a rzuciły się na to tłumy co widać na Fb), jak i technikaliów (leżące płatności kartowe, do tego zintegrowali się z siecią Polkomtela i stacjonarną jako VOIP, za to nie potrafili ogarnąć działającego od dawna MNP) ani regulacji (chyba jako pierwszy wytknąłem im tu faktyczny brak weryfikacji danych, niby-podpis elektroniczny, brak RLAH, a na deser brak obsługi reklamacji w ustawowym terminie). Ewidentnie w ich ekipie zabrakło ludzi znających polski rynek od strony praktycznej, kogoś z doświadczeniem w prowadzeniu MVNO. A to jest must have gdy się wchodzi do jakiegoś kraju.
przecież gołym okiem widać, że nie rozpoznali dobrze tutaj zarówno biznesu (skoro Freemium nie opłacało się Virginowi to jak im miał się spinać no-limit, co najwyżej dotowany przez jakiś czas by zdobyć klientów, a rzuciły się na to tłumy co widać na Fb), jak i technikaliów (leżące płatności kartowe, do tego zintegrowali się z siecią Polkomtela i stacjonarną jako VOIP, za to nie potrafili ogarnąć działającego od dawna MNP) ani regulacji (chyba jako pierwszy wytknąłem im tu faktyczny brak weryfikacji danych, niby-podpis elektroniczny, brak RLAH, a na deser brak obsługi reklamacji w ustawowym terminie). Ewidentnie w ich ekipie zabrakło ludzi znających polski rynek od strony praktycznej, kogoś z doświadczeniem w prowadzeniu MVNO. A to jest must have gdy się wchodzi do jakiegoś kraju.