Przychody Netii w II kwartale 2015 roku wyniosły 380,4 mln zł i były 2% niższe od tych z I kwartału. Liczba świadczonych usług spadła w skali roku o 7%, a względem poprzedniego kwartału o 1%.
Skorygowany zysk EBITDA spadł w skali kwartału o 3%, osiągając poziom 108,9 mln zł, marża skorygowanego zysku EBIDTA wyniosła 28,9%. Zysk netto po słabym I kwartale wzrósł do 6,6 mln zł (o 421%). Jednak w całym I półroczu Netia odnotowała spadek zysku netto o 59% (rok do roku), osiągając wynik na poziomie 7,8 mln zł.
Na koniec II kwartału Netia świadczyła 2,253 mln usług, z czego 53% (1,2 mln) stanowiły usługi oparte na własnej infrastrukturze. W skali kwartału liczba usług spadła o 13,3 tys., głównie w obrębie dostępu regulowanego (spadek o 23,4 tys.), przy jednoczesnym wzroście RGU opartych na własnej sieci (wzrost o 10 tys.).
Liczba usług szerokopasmowych spadła w ciągu kwartału z 779,6 tys. do 770,6 tys. (przed rokiem 826,3 tys.). Jednocześnie odsetek usług opartych na własnej infrastrukturze wzrósł do 54% względem 49% przed rokiem. Netia zakończyła kwartał z 38,1 tys. aktywacji mobilnych usług głosowych (o blisko 10 tys. więcej niż przed kwartałem) i 17,7 tys. aktywacjami mobilnego Internetu (spadek z 18,6 tys.).
W skali roku o 10% oraz o 2% w stosunku do poprzedniego kwartału spadła liczba świadczonych usług telefonii stacjonarnej (1,275 mln). Podobnie jak w przypadku Internetu szerokopasmowego, firma odnotowała spadki w segmencie regulowanym (WLR, LLU) i wzrost przyłączeń w sieci własnej. Sumarycznie baza usług telefonii stacjonarnej spadła w II kwartale o 23,9 tys.
8 maja Netia zawarła przedwstępną umowę nabycia 100% udziałów w TK Telekom od Grupy PKP. Transakcja została sfinalizowana 21 lipca, a jej całkowita wartość wyniosła niecałe 222 mln zł. Spółka sfinansowała akwizycję częściowo kredytem (w wysokości 150 mln zł), a częściowo ze środków własnych (ok. 72 mln zł).
W ciągu roku łączne zatrudnienie w Netii spadło z 1933 etatów do 1451 etatów. Redukcja zatrudnienia rok-do-roku była wynikiem dwóch projektów restrukturyzacyjnych: wydzielenia przez Netię dywizji B2B i B2C oraz programu podnoszenia efektywności "Netia Lajt".
Źródło tekstu: Netia, wł
